 INNOVACIÓN,
no es una moda, por el
contrario, es una
metodología, una
herramienta, una estrategia,
una cultura que nos permite
ser eficientes y eficaces en
la rentabilización de
nuestras ideas en la
organización, en la
búsqueda, creación y entrega
de valor para el cliente,
para el mercado y para
nuestra propia organización.
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 CO-CREACIÓN,
la entendemos como el
principio de mayor fuente de
innovación, el cual radica
en la interacción con el
cliente, con nuestros
proveedores, con nuestros
aliados estratégicos y con
nuestros competidores en la
búsqueda, creación y entrega
de valor más efectiva,
completa y con cien por
ciento de percepción.
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 EMPRENDIMIENTO,
implica hacer, ejecutar con
resolución y empeño, permite
enfrentar resoluciones con
acciones difíciles, implica
encontrar nuevas
oportunidades, organizar
recursos, comenzar nuevos
proyectos (por iniciativa
propia), acompañándose
siempre de la innovación.
Creemos que es la cualidad,
espíritu necesario para
evolucionar tanto en materia
de negocios, emprendimientos
empresariales y sociales,
así como también al interior
de las organizaciones ya
establecidas. |
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 NETWORKING
(Creación de Redes),
es la característica
primordial de todo
emprendedor a participar,
compartir experiencias,
promover marcas, participar
de nuevas innovaciones
constantemente, todo en base
a un compromiso, generación
de nuevas redes de "nuevo
conocimiento".
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 TECNOLOGÍA,
muy relacionada al
conocimiento (dado que ayuda
al diseño y creación de
bienes y servicios), la
entendemos como el conjunto
de saberes, habilidades,
destrezas y medios
necesarios para llegar a un
fin predeterminado mediante
el uso de objetos
artificiales. Creemos en su
potencial de facilitar la
adaptación al medio y
satisfacer las necesidades
de las personas y
organizaciones. Tomamos la
tecnología como un "arte,
una técnica, un oficio", del
cual disfrutamos.
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 CONOCIMIENTO,
es la moneda de cambio en
esta "era del Conocimiento".
Es el valor más importante y
trascendental para las
próximas centurias en todo
ámbito. Es propio del ser
humano y no depende de las
circunstancias, es
intuitivo, conoce la
realidad y la esencia,
permitiendo el máximo
desarrollo y potencial del
ser humano y de las
organizaciones.
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 PLATAFORMAS,
la entendemos como un medio
y no como un fin. La
Plataforma, en su contexto
general (tecnológicas, de
innovación estratégica,
metodológicas, etc.)
permiten fomentar la
competitividad, basadas en
la innovación, promoviendo
una Cultura Emprendedora,
apoyándose en la creación de
talento y creatividad,
utilizando la tecnología,
generando empleo e
incrementando el desarrollo
socio-económico. |
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 ENTENDIMIENTO,
es nuestro baluarte hacia
nuestros clientes,
accionistas, socios y
proveedores. De esta forma,
nos transformamos en
partners estratégicos en los
emprendimientos de nuestros
clientes.
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 ESTRATEGIA,
la concebimos como el
conjunto de movimientos
competitivos y enfoque de
negocios mediante los cuales
la dirección de las
organizaciones trata de
dirigirlas. Se constituye
como el "plan de acción"
para: atraer y satisfacer a
los clientes, vigilar una
posición de mercado,
realizar operaciones,
competir con éxito, lograr
las metas organizacionales,
entre otros. Vale decir,
"Sin Estrategia, la
organización es como un
barco sin timón que se mueve
en círculos". |
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 CREATIVIDAD,
la valoramos como "la forma
de encontrar nuevas
respuestas a un mundo cuya
constancia es el cambio".
Sabemos que la creatividad
en la que se basa la
innovación puede ser
aprendida y desarrollada,
dadas las metodologías que
se basan en el
descubrimiento de ciertas
actitudes que predisponen
para producir innovación y
cambio, y otras que la
dificultan. |
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 MODELO
DE NEGOCIO,
lo valoramos, dado que se
constituye como "la nueva
forma de crear, entregar y
capturar valor". Es la
herramienta que permite
describir la lógica de cómo
la organización creará,
entregará y capturará valor
analizando sus diversas
aristas, tales como:
segmento de clientes,
propuesta de valor, canales,
relaciones con los clientes,
flujos de ingreso, recursos
claves, actividades claves,
asociaciones claves,
estructura de costos.
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 SUSTENTABILIDAD,
lo asimilamos como una
visión de largo plazo para
los negocios de todo tipo de
organizaciones. Entendemos
el Desarrollo Sustentable
como "reunir las necesidades
del presente sin comprometer
la habilidad de la
generaciones futuras de
reunir sus propias
necesidades".
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 ECOSISTEMA,
lo entendemos como "esquemas
de colaboración entre
distintos actores como
empresas, universidades y
gobiernos, combinando
esfuerzos para crear un
contexto que favorezca el
surgimiento y sostenibilidad
de nuevos productos y
modelos de trabajo. Los
ecosistemas son son
conjuntos de elementos que
se retroalimentan para ser
sostenibles. Si a esto le
sumamos la Innovación,
incluimos la generación de
riqueza a través del
conocimiento. Por tal razón,
valoramos la co-creación,
las redes de colaboración,
las alianzas estratégicas,
entre otros.
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 CRECIMIENTO,
es el objetivo fundamental
de toda organización. Este
crecimiento lo dimensionamos
a largo plazo (no a los
ciclos de corto plazo). Por
eso nos interesa el
Crecimiento Sostenido (tanto
en su ámbito de rentas, como
en el de productividad).
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