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  La Empresa del Futuro  
  En el estudio de IBM Global CEO 2008, que abarcó a mas de 1000 CEO y líderes de instituciones a través de sectores públicos y privados, permitió compartir sus experiencias y planes, miradas aún más allá en el horizonte, construyendo una imagen detallada del futuro de la empresa. Adelantaron aún más cambios por delante. Aún cuando es difícil mantener un ritmo, en general se dio una mirada optimista y orientada a la acción (claro de los tipos de cambios que están planeando). Reconocen que los clientes están mucho más informados y mucho más exigentes. Sin embargo, más allá de ver esto como un problema, lo ven como una oportunidad (para aprovechar la energía e ideas para colaborar y para diferenciar las empresas). Estos mismos cambios se han venido observando en los negocios, la tecnología y mercados mundiales durante varios años. Esto ha llevado a reinventar el portfolio de productos y servicios a nivel mundial, integrando las empresas a nivel mundial, cambiando la forma en que se trabaja con los consumidores, el enfoque de I+D, la mano de obra ,las prácticas de gestión y la forma de ejecutar la empresa. Al final, la prueba de las decisiones de cualquier líder radica en sus resultados. Un enfoque en el trabajo de innovación es coherente con la experiencia de los clientes. La consecución de negocios más audaces, siguiendo trabajos globales de colaboración y modelos de negocios disruptivos de innovación, ayudan a superara la competencia.  
 
CEO están rápidamente posicionando sus negocios para capturar el crecimiento de las oportunidades que ven. Los debates de sus planes y retos pusieron de manifiesto varias conclusiones sorprendentes: Las organizaciones son bombardeadas por el cambio, y muchos están luchando a la altura.8 de cada 10 CEO ven un cambio significativo hacia el futuro y sin embargo, la brecha entre el cambio esperado y la capacidad para gestionarlo casi se ha triplicado desde el último Estudio Mundial CEO en 2006. Los CEO ven que ven al cliente más exigente, no lo ven como una amenaza, sino como una oportunidad de diferenciar. Los CEO están gastando más para atraer y retener cada vez, incrementando prosperidad, socialmente informado y consciente de los clientes. Casi todos los CEO están adaptando sus modelos de negocios (dos tercios de ellos están implementando innovaciones extensivas), Más del 40% están cambiando los modelos de sus empresas para ser más colaborativos.

los CEO se están moviendo agresivamente hacia los dibujos y modelos de negocios globales, cambiando profundamente las capacidades y la asociación más amplia.
Los CEO se han trasladado más allá del cliché de la globalización, y las organizaciones de todos los tamaños están aprovechando la reconfiguración mundial y las oportunidades de integración. El desarrollo financiero externo está haciendo más audaz el teatro de ejecución. Las empresas anticipan más cambios, y gestionar mejor. Los CEO también están siendo más globales en sus negocios, diseños, partners más extensivos y eligiendo modelos de negocios más disruptivos.

La introducción de la empresa al futuro.

Estos resultados (a través de industrias, geografías y las diferentes organizaciones de diversos tamaños) son sorprendentes, puntos de vista similares de los rasgos que creen necesarios para el éxito del futuro. En su núcleo, la empresa del futuro:

- Tiene hambre de cambio.
- Son innovadoras más allá de la imaginación del cliente.
- Mundialmente integradas.
- Perturbadoras por naturaleza.
- Auténticas, no sólo generosas.

Hambre de Cambio: La empresa del futuro es capaz de cambiar rápidamente y con éxito. En lugar de simplemente responder a tendencias, ésta forma y lleva las tendencias. Los cambios en los mercados e industrias son una oportunidad para avanzar más allá de la competencia.

Innovadores más allá de la imaginación del cliente: La empresa del futuro supera las expectativas de los cada vez más exigentes clientes. Profundas relaciones de colaboración permitirán sorprender a los clientes, con innovaciones que hacen que tanto sus clientes y su propio negocio sean más exitoso.

Integrado a nivel mundial: La empresa del futuro es integradora para aprovechar de la economía global de hoy. Su negocio está diseñado estratégicamente para acceder a las mejores capacidades, conocimientos y activos, donde quiera que residan en el mundo y son aplicadas siempre que sea exigida en el globo.

Disruptivas por naturaleza: La empresa del futuro desafío radicalmente su modelo de negocio, perturba la base de la competencia. Se desplaza la propuesta de valor, el incremento de enfoques tradicionales de entrega y, tan pronto como surgen las oportunidades, se reinventa así como también la totalidad de la industria en la cual participa.

Autenticas, no sólo generosas: La empresa del futuro va más allá de la filantropía y el cumplimiento, refleja una verdadera preocupación para la sociedad en todas las acciones y decisiones.

Fuente: "The Enterprise of the Future", IBM Global CEO Study 2008.
 
     
 
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